Lampemesteren
Sådan skalerede Lampemesteren sin internationale vækst
-
Skalerbar international e-commerce setup
-
Standardiseret launchproces for nye markeder
-
Teknisk fundament i Cloud
-
Marketing-setup til lancering og vækst
-
Datagrundlag og tracking på tværs af markeder


Fra 2 til 10 markeder om året
Internationalisering lyder ofte som en strategi. For Lampemesteren blev det en disciplin.
På få år gik de fra at åbne 2–4 nye markeder årligt til at kunne lancere op mod 10 shops på et enkelt år. Ikke ved at løbe hurtigere – men ved at skabe et setup, hvor skalering er en gentagelig proces.
Resultatet er en forretning, hvor nye markeder ikke er et sats, men et næste skridt.
Det har vi hjulpet med
Udfordringen
International vækst bremses af tempo – ikke ambitioner
Lampemesteren havde allerede bevist, at internationalisering virkede.
Men tempoet var begrænset.
Hvert nyt marked krævede tid, koordinering og manuelle processer. Det gjorde det svært at følge med ambitionerne – og endnu sværere at udnytte det potentiale, der lå i data og efterspørgsel på tværs af Europa.
Samtidig voksede kompleksiteten:
- Flere brands og markeder
- Flere sprog og kundebehov
- Større krav til drift, data og marketing
Spørgsmålet var ikke længere, om de skulle internationalisere. Men hvordan de kunne gøre det hurtigere – uden at miste kontrol.

Løsningen
Fra projekter til proces: et setup der kan gentages
I stedet for at se hvert nyt marked som et projekt, begyndte vi at behandle det som en proces.
Sammen med Lampemesteren udviklede vi en fast, gennemtestet model for, hvordan nye shops lanceres – fra beslutning til go-live.
En model, hvor:
- roller og ansvar er tydeligt fordelt
- opgaver er standardiserede
- og hvor både teknik, content og marketing spiller sammen fra start
Cloud-platformen blev fundamentet.
Det betyder i praksis, at:
- nye markeder kan sættes op hurtigt og ensartet
- nødvendige integrationer og dataflows allerede er på plads
- der kan justeres og udvikles løbende uden at bremse tempoet
Samtidig blev arbejdet med content og oversættelser effektiviseret markant – bl.a. med brug af AI og klare workflows.
Det fjerner flaskehalse. Og gør det muligt at holde momentum.
Resultaterne
Flere markeder. Hurtigere. Med mindre friktion
Den største forskel er ikke én KPI. Det er hastigheden.
Lampemesteren er gået fra:
- 2–4 nye markeder om året til
- op mod 8–10 lanceringer årligt
Samtidig er:
- time-to-market reduceret markant
- omkostninger pr. lancering lavere
- kvalitet og konsistens på tværs af markeder højere
Og vigtigst: Internationalisering er ikke længere et tungt projekt. Det er en del af driften.

Hvad siger kunden?
"Vi oplever en enorm tryghed i samarbejdet med MCB. Dialogen er god og ærlig, og oplever vi problematikker, tages der straks hånd om dem. Driften er snorlige - og det samme er processen ift. skalering.
Mit råd til alle, der overvejer internationalisering, er derfor - bare gå i gang, gør noget for pokker! Det er bedre at gøre noget, end ingenting at gøre. Alt behøves ikke at være perfekt for at komme i gang. Der kan altid justeres til hen ad vejen.
Vær ikke bange for at begå fejl, dem lærer du også af."
Hvem er Lampemesteren?
Lampemesteren er en af Nordens førende webshops inden for designlamper og boligtilbehør.
Med over 100 brands og et stærkt fokus på kvalitet og design har de opbygget en position som en destination – ikke bare en webshop. De er en del af LUQOM Group og arbejder datadrevet med at identificere nye markeder og vækstmuligheder.
